El próximo 17 de abril Dynamyca América Latina comenzará a impartir, en la Universidad EAN su Programa internacional “Implementación de un Sistema de Responsabilidad Social Corporativo bajo estándares internacionales”.

El programa consiste en un curso abierto de 36 horas donde consultores internacionales ofrecerán una visión global y actual de la Responsabilidad Social Corporativa, con gran aplicación práctica, para facilitar las herramientas necesarias para la implementación de estos sistemas en empresas colombianas.

Comenzará el próximo martes 17 de abril y se impartirá martes, miércoles y jueves en horario de 18:30 a 21:30 horas, con la finalidad de ser compatible con el horario laboral y en las instalaciones de Bogotá de la Universidad EAN.

Los objetivos de este programa son conocer una nueva y práctica metodología para implantar un Modelo de Gestión basado en la Responsabilidad Social, que mejore la competitividad, rentabilidad e internacionalización de las empresas. También la aplicación de Buenas Prácticas Socialmente Responsables en las empresas y conocer las distintas opciones de Memorias, Certificación, Evaluación, etc.

Para cumplir estos objetivos se tratarán como contenidos generales: fundamentos y bases de la RSC, talleres prácticos de implementación del sistema en sus diferentes fases, stakeholders, experiencias reales de implementación, ventajas de la Responsabilidad Social respecto a la internacionalización y exportación, oportunidades con organismos multilaterales, estándares internacionales de RSE y otros. Como resultado final del proceso de formación, se diseñará el proyecto de implementación del Sistema de gestión basado en Responsabilidad Social, bajo estándares internacionales.

La Universidad EAN expedirá un certificado por participación a quienes asistan al 80% de las sesiones presenciales.

Para mayor información y suscripciones contactar con:

• Patricia Cabal Briso-Montiano. 3204190910.   patricia@dynamyca.com
• Angela Velosa Pulido. 3112100362.     angela@dynamyca.com

Descripción:

El mundo se encuentra inmerso en un frenético cambio económico y social. Por una parte, la sociedad exige comportamientos socialmente responsables a las organizaciones, por otra, estas necesitan ser competitivas y rentables para sobrevivir. ¿Es esto compatible?

“Demencia es esperar resultados diferentes y continuar haciendo exactamente lo mismo” (A. Einstein).En el año 2012, las empresas siguen funcionando con los mismos sistemas de gestión, principio y valores que en el siglo XX ¿somos víctimas de nuestra propia demencia?

“Happiness Management System” es una metodología práctica de gestión orientada a cambiar nuestra forma de ser y vivir nuestra vida profesional, permitiéndonos liderar nuestras organizaciones hacia su verdadera Visión en la Sociedad.

Objetivos:

• Despertar al líder con vocación de servicio que todas las personas llevamos dentro.
• Llenar de sentido a nuestras vidas, alineando nuestros objetivos y los de nuestra organización con los de toda la Sociedad.
• Aprender la metodología del HMS y aplicarla a nuestras organizaciones.

Perfil del alumno:

Cualquier interesado.

Duración:

5 horas

Horario y lugar de impartición:

De 9:00 a 14:00 horas

Sede principal de la Cámara de Comercio de Málaga, C/ Cortina del Muelle 23.

Metodología

El Taller será meramente práctico fomentando el movimiento y la creatividad de los participantes. Se aplicarán diferentes dinámicas individuales y de grupos, coaching y ejercicios prácticos de aplicación del HMS.

Profesorado

D. Diego Isabel La Moneda

Director General de DYNAMYCA Consulting

Presidente de la Fundación EMOTIVA.

Experto y Conferencista Internacional en Responsabilidad Social Empresarial.

Temario:

09:00 Recepción de Asistentes e introducción

09:15 ¿Qué queremos que ocurra en nuestras vidas?

• La felicidad individual y la felicidad colectiva.
• De la Responsabilidad Social al Compromiso Personal y Profesional.
• Seamos actores del Cambio.
• Liderando el cambio en las personas.
• Liderando el cambio en las organizaciones.
• Liderando el cambio en la Sociedad.

10:30 Happiness Management System.

• Taller de implantación Sistema de Gestión de la Felicidad y Responsabilidad Social.
• Metodología de aplicación.
• Ejercicio práctico de aplicación a las organizaciones asistentes.

13:30 Debate Final

14:00 Fin del Taller y Despedida.

MAS INFORMACIÓN Y MATRICULACIÓN AQUÍ.

La noche del pasado jueves 22 de marzo la consultora internacional Dynamyca América Latina realizó una conferencia en torno al tema de la Responsabilidad Social Corporativa para los egresados de la Universidad EAN.

Los conferencistas Bercelio Vargas Ruiz (Director General Dynamyca América Latina) y Patricia Cabal Briso-Montiano (Project Manager Dynamyca América Latina) trataron diversas temáticas:

• En primer lugar se hicieron explicaciones conceptuales, y también se fundamentaron las bases y principios de la Responsabilidad Social.
• En segundo lugar se hizo hincapié en la diferencia entre filantropía o acción social aislada, y el amplio concepto de gestión empresarial con todos los Stakeholders de la empresa que supone la RSC.

Posteriormente se expusieron los distintos estándares y normas que abarcan la responsabilidad social, y el debate acerca de la no certificación de las mismas. También, por petición de los asistentes, se explicaron las ventajas de la aplicación de estos sistemas frente a los sistemas de gestión tradicionales basados únicamente en el rendimiento económico.

Como último punto Dynamyca explicó su metodología de aplicación del sistema de gestión basado en RSC, con sus distintas fases, acciones y especificaciones.

Los asistentes se mostraron muy interesados y con inquietudes de poder profundizar en el tema más adelante, para poder implantar este sistema de gestión en las organizaciones de las que forman parte. Realmente se sintió ese interés de poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la conferencia, y con el fin de dotar a estas personas, y a todas las interesadas, de las herramientas que solicitan, Dynamyca y la Universidad EAN comenzarán a impartir en el próximo mes de abril un diplomado sobre Responsabilidad Social Corporativa como modelo de gestión rentable.

Más de una treintena de organizaciones (grandes empresas, Pymes, entidades públicas y entidades sin ánimo de lucro) han participado hoy en la jornada “Rentabilidad de la Responsabilidad Social Corporativa” organizada por Dynamyca en colaboración con la Cámara de Comercio de Burgos.

Durante la jornada, representantes de Dynamyca han expuesto un nuevo modelo de gestión empresarial que responda a las necesidades actuales de las empresas de mejorar su competitividad y rentabilidad, así como la de responder a la demanda de una sociedad de crear empresas más responsables y comprometidas socialmente.

Posteriormente, Julio Casado Labrador, Director de Relaciones Externas de Mercadona Castilla y León junto con Enma Antolín Granet, Coordinadora de RSC del Grupo Antolín han mostrado a los asistentes su responsabilidad y compromiso social, ambiental y económico con sus diferentes grupos de interés.

Por último, Noelia García Ayuela, Responsable de comunicación del Pacto Mundial, ha presentado la iniciativa RSC – PYME que incluye una formación y asesoramiento en el ámbito de la RSE para que la elaboración de una Memoria de Sostenibilidad por parte de las empresas de menor tamaño.

Con motivo de la próxima celebración de la Jornada “Rentabilidad de la Responsabilidad Social Corporativa”, el día 28 de Marzo en la Cámara de Comercio de Burgos, Dynamyca Consulting ha entrevistado a Noelia García Responsable de Comunicación de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas:

1. ¿Qué os ha llevado a desarrollar un sistema de gestión basado en la Responsabilidad Social en vuestra organización?

Desde el comienzo nuestra filosofía ha sido la de ser capaces de provocar cambios y mejoras en las personas, en sus organizaciones y en la sociedad en general, desde la excelencia y la eficacia en la gestión. Comenzamos  enfocando nuestro trabajo en el desarrollo de sistemas de calidad y medio ambiente y las propias necesidades y expectativas de la sociedad nos llevaron a la Responsabilidad Social como elemento integrador.

2. ¿En qué ámbitos (social, económico y/o ambiental) o qué grupos de interés son los principales beneficiarios de las líneas estratégicas de Responsabilidad Social marcadas por vuestra organización?

En Dynamyca nuestros principales grupos de interés son las personas, nuestros clientes, nuestros proveedores y colaboradores manteniendo  relaciones estrechas y estables con todos ellos. Las principales líneas estratégicas son la felicidad de las personas, la satisfacción de nuestros clientes a través de nuestros conocimientos, métodos, y soluciones creativas y alianzas estratégicas con nuestros proveedores y colaboradores.

3. ¿Cómo comunicáis los programas o acciones realizadas en materia de Responsabilidad Social?

La comunicación es abierta a todos nuestros grupos de interés, todos los años publicamos nuestra memoria de sostenibilidad (basada en el  estándar GRI) e Informe de Progreso de Global Compact y, de forma continua, comunicamos nuestras actuaciones a través de nuestra web y   redes sociales.

4. ¿Podrías decirnos en qué aspectos ha mejorado la organización desde que vuestro sistema de gestión está basado en la Responsabilidad Social?

Dynamyca ha experimentado un gran cambio en los últimos años en la relación con los grupos de interés. Ha mejorado significativamente el     diálogo, las medidas de conciliación laboral y personal así como las alianzas estratégicas con proveedores y colaboradores. Todo ello ha supuesto un crecimiento y expansión de Dynamyca que conlleva aumento de plantilla, clientes y rentabilidad para la empresa.

5. La Responsabilidad Social se ha asociado siempre a grandes empresas, ¿cómo veis su aplicación en pequeñas y medianas empresas?

Un claro ejemplo de que la RSC es aplicable a todo tipo de organizaciones es que en Dynamyca la hemos aplicado y funciona. Cuanto más pequeña es la organización, más sencillo y cercano es el diálogo con los grupos de interés.

6. ¿Vuestros principales proveedores gestionan su empresa conforme a los criterios de la RSC?

Hemos iniciado un dialogo  con nuestros proveedores para mostrarles nuestra forma de pensar y motivarles para que adquieran un mayor compromiso con la sociedad en el ámbito social y ambiental.

Con motivo de la próxima celebración de la Jornada “Rentabilidad de la Responsabilidad Social Corporativa”, el día 28 de Marzo en la Cámara de Comercio de Burgos, Dynamyca Consulting ha entrevistado a Noelia García Responsable de Comunicación de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas:

1. ¿Qué supone para las organizaciones ser firmante del Pacto Mundial?

Las organizaciones que se adhieren al Pacto Mundial pasan a formar parte de la mayor iniciativa en RSE a nivel internacional, con más de 10.000 entidades adheridas en más de 140 países. En España, las entidades adheridas al Pacto Mundial son actualmente 1721, un 82% de las cuales son empresas.

El Pacto Mundial de Naciones Unidas se basa en el cumplimento de 10 Principios universales relativos a Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción que las entidades    adheridas se comprometen a respetar. Ese compromiso adquirido se debe comunicar a todos los grupos de interés (empleados, proveedores, accionistas, clientes, etc.) así como formar a los empleados sobre la integración de estos 10 Principios en la estrategia de negocio de la entidad.

Además, los firmantes del Pacto Mundial deben presentar anualmente su Informe de Progreso o Memoria de Sostenibilidad para comunicar a sus grupos de interés el cumplimiento de los 10 Principios. Para mejorar año tras año en esta comunicación, las entidades pueden participar de las actividades organizadas por la Red Española para contribuir al diálogo y al aprendizaje.

2. ¿Cómo ha aumentado el número de organizaciones que presentan el Informe de Progreso en los últimos 5 años en España?

La Red Española del Pacto Mundial se constituyó en el año 2005 y los firmantes españoles del Pacto Mundial presentaron sus primeros Informes de Progreso en el año 2006, ejercicio en el que se presentaron 178 Informes. Durante el año 2011, los firmantes españoles presentaron un total de 434 Informes de Progreso, lo que supone un incremento de un 134% en estos  últimos cinco años. De estos 434 Informes de Progreso presentados en 2011, 40 obtuvieron el nivel Advanced, otorgado por Global Compact a los mejores Informes presentados, y que supone un 24% del total de Informes que han alcanzado esta categoría a nivel mundial.

3. ¿Nos podría explicar en qué consiste la Iniciativa RSE-PYME?

La Iniciativa RSE-PYME fue puesta en marcha por la Red Española del Pacto Mundial y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) el pasado mes de   septiembre y en ella participan ya más de 550 entidades de menos de 250 empleados. Esta Iniciativa tiene como objetivo proporcionar de manera totalmente gratuita a las entidades de menor tamaño una formación presencial, online y asesoramiento en el ámbito de la RSE para que la elaboración de su Memoria de Sostenibilidad sea una tarea sencilla y ágil. Toda aquella entidad interesada en participar puede consultar la página web de la Iniciativa: http://www.pactomundial.org/iniciativarsepyme

4. ¿Cómo animarías a las PYMES y grandes empresas a ser Firmantes del Pacto Mundial?

De las 1721 entidades adheridas a la Red Española del Pacto Mundial, 288 son grandes empresas tanto cotizadas como no cotizadas, y 1118 son pequeñas y medianas empresas. Para adecuarse a las necesidades de las empresas de cualquier tamaño, la Red Española adecua tanto su Informe de Progreso como sus actividades a todos los tipos de empresa. Para ello, las empresas grandes disponen de su propia aplicación online para la elaboración de su Informe de Progreso, así como un gran número de actividades anuales adecuadas a sus áreas de interés. Asimismo, las PYME disponen de una aplicación online mucho más sencilla para la cumplimentación de su Informe de Progreso, y también pueden participar en eventos, tanto presenciales como online, en los que formarse sobre la implantación de los 10 Principios y la elaboración del Informe de Progreso.

Con motivo de la próxima celebración de la Jornada “Rentabilidad de la Responsabilidad Social Corporativa”, el día 28 de Marzo en la Cámara de Comercio de Burgos, Dynamyca Consulting ha entrevistado a Julio Casado Director de Relaciones Externas de Mercadona Castilla y León:

1. ¿Qué os ha llevado a desarrollar un sistema de gestión basado en la Responsabilidad Social en vuestra organización?

La propia naturaleza de Grupo Antolín como empresa familiar ha favorecido que los pilares de la Responsabilidad Social Corporativa estuvieran presentes en nuestra actividad desde el inicio.

No se trata de “algo nuevo” sino que en los últimos años hemos trabajado para dar forma a un sistema que estructure una actividad que se ha desarrollado siempre en la compañía.

2. ¿En qué ámbitos (social, económico y/o ambiental) o qué grupos de interés son los principales beneficiarios de las líneas estratégicas de Responsabilidad Social marcadas por vuestra organización?

Los principales beneficiarios de nuestra actividad de RSC son nuestros empleados y sus familias. Toda iniciativa que desarrollamos, social, económica y/o ambiental está siempre ligada de alguna manera a este colectivo.

Otro colectivo con el que compartimos esfuerzos son nuestros clientes, con los que realizamos proyectos conjuntos para la implantación de los principios de la RSC y respeto por el medio ambiente entre la cadena de proveedores. En esta línea de trabajo, el colectivo de proveedores es un tercer grupo con el que colaboramos estrechamente para el desarrollo de un sistema que permita monitorizar su actividad y mostrar las áreas de mejora y fortaleza de su gestión social.

3. ¿Cómo comunicáis los programas o acciones realizadas en materia de Responsabilidad Social?

Nuestro principal canal de comunicación con los grupos de interés externos a la compañía, es a través de la memoria anual y de las presentaciones corporativas.

En el caso de nuestros clientes, dado su reducido número, conocen  nuestra actividad a través de comunicación directa con ellos, colaboraciones y/o informes que realizamos.

Dada nuestra presencia internacional, en Grupo Antolin trabajamos con un total de 59 nacionalidades que se traducen en 31  idiomas maternos diferentes; para que la actividad que realizamos en el área sea conocida por todos debemos realizar la comunicación en el idioma adecuado. En estos casos, realizamos tanto comunicación oral como escrita que nos permite llegar tanto a la mano de obra directa como a los indirectos de   oficina.

4. ¿Podrías decirnos en qué aspectos ha mejorado la organización desde que vuestro sistema de gestión está basado en la Responsabilidad Social?

Bajo el lema “One Group” hemos monitorizado la actividad que desarrollan los diferentes centros productivos de la compañía y estamos orientando todos los esfuerzos en la misma dirección, lo que nos permite conseguir mayor impacto y visibilidad.

Por otro lado, el diálogo con los grupos de interés también se ha reforzado, y hemos desarrollado más canales y vías de comunicación. La primera derivada de esta iniciativa ha sido conocer las expectativas e imagen de la empresa, lo que nos ha proporcionado un sólido punto de partida para la planificación de actividades.

5. La Responsabilidad Social se ha asociado siempre a grandes empresas, ¿cómo veis su aplicación en pequeñas y medianas empresas?

La implantación de la RSC en pequeñas y medianas empresas es una actividad factible y positiva para estas. No es necesario hacer inversión económica, sólo dedicarle un tiempo para pensar en las oportunidades que ofrece esta “filosofía de hacer” y escoger las acciones que mejor se adecúen a la actividad de la empresa y a sus grupos de interés.

6. ¿Vuestros principales proveedores gestionan su empresa conforme a los criterios de la RSC?

En nuestro caso contamos con más de 6.800 proveedores, una parte importante de estos son proveedores locales que desarrollan su actividad en países emergentes, otros, son multinacionales como nosotros. La diversidad de proveedores es tan amplia como nuestra dispersión geográfica.

Dada esta presencia internacional nos encontramos con una elevada casuística en el apoyo, tanto gubernativo como legal, hacia los Derechos Humanos fundamentales. En este sentido y siguiendo la iniciativa del sector automoción, hacemos partícipes a nuestros proveedores del respeto por los Derechos Humanos incluyendo cláusulas contractuales, participando y fomentando la formación entre la cadena de proveedores y monitorizando su desempeño en esta área.

A su vez, esta cadena de proveedores es responsable de hacer partícipes a sus propios proveedores y estos, a su vez, a los suyos.

La actividad de RSC en la cadena de proveedores existe, aunque de manera muy heterogénea y distribuida por los territorios.

Con motivo de la próxima celebración de la Jornada “Rentabilidad de la Responsabilidad Social Corporativa”, el día 28 de Marzo en la Cámara de Comercio de Burgos, Dynamyca Consulting ha entrevistado a Julio Casado Director de Relaciones Externas de Mercadona Castilla y León:

1. ¿Qué os ha llevado a desarrollar un sistema de gestión basado en la Responsabilidad Social en vuestra organización?
El ser una empresa consciente de que la única forma de perdurar en el tiempo es la de tener un modelo de gestión basado en verdades universales, como que “para poder estar satisfecho, primero hay que satisfacer a los demás”. Por ello en el año 1993 implantamos nuestro modelo de Calidad Total que parte de satisfacer con la misma intensidad a los 5 componentes que forman la empresa: ”El Jefe”(cliente), el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital.

2. ¿En qué ámbitos (social, económico y/o ambiental) o qué grupos de interés son los principales beneficiarios de las líneas estratégicas de Responsabilidad Social marcadas por vuestra organización?
Los principales beneficiarios de nuestro sistema de calidad total son los 5 componentes antes mencionados. Cualquier decisión que se adopta en la empresa debe realizarse con la seguridad de ser respetuosos con todos los componentes, por ello, las diferentes políticas que se implantan en Mercadona pueden tener cono beneficiario a uno u otro componente pero lo que es seguro es que no perjudicarán al resto de componentes.

3. ¿Cómo comunicáis los programas o acciones realizadas en materia de Responsabilidad Social?
La comunicación se realiza de diferente forma en función del ámbito al que se dirige, variando las estrategias en función del destinatario final de la información. Por ejemplo, con nuestros “jefes”, nos gusta mantener una comunicación directa, que se materializa a través de nuestro departamento de prescripción; o con la sociedad, a la que le comunicamos anualmente muchas de las mejoras socialmente responsables (creación de riqueza, creación de empleo, mejoras medioambientales…) a través de diversas acciones de comunicación (que engloban notas de prensa y comunicados, memorias y encartes informativos, participación en ponencias, cursos…).

4. ¿Podrías decirnos en qué aspectos ha mejorado la organización desde que vuestro sistema de gestión está basado en la Responsabilidad Social?
Desde la implantación de nuestro sistema de RSC, nuestro modelo de “Calidad Total”, el crecimiento de la empresa ha sido constante. Hemos crecido tanto en aquellos aspectos estrictamente económicos, como en la “puesta en valor” de la imagen de la empresa. No obstante, me gustaría aclarar que la clave del éxito ha sido el de sumar a un buen modelo de gestión, el esfuerzo de los 70.000 trabajadores que componemos Mercadona, lo que ha permitido incrementar la productividad y contribuir a crear riqueza y empleo ya que “el éxito compartido sabe mejor”.

5. La Responsabilidad Social se ha asociado siempre a grandes empresas, ¿cómo veis su aplicación en pequeñas y medianas empresas?
Ser responsable socialmente no es patrimonio exclusivo de las grandes empresas. Hay que entender la Responsabilidad Social desde un concepto amplio del término, englobando cualquier acción que sirva para mejorar la productividad y competitividad de la empresa produciendo un valor añadido en el entorno de la misma. Por ello cualquier empresa, sea grande, mediana o pequeña, debe de tener en primer lugar un modelo de gestión propio, según sus características y conforme a la “idea” de negocio que se quiere dirigir la actividad empresarial, y en segundo lugar, dicho modelo, de una u otra forma, deberá contemplar el ser socialmente responsable como un elemento intrínseco a la propia gestión empresarial.
El cambio, depende de cada uno de nosotros. De cómo afrontemos dicho cambio y de la actitud que tengamos, va a depender el éxito y el futuro de nuestras empresas, por ello, dentro de la RSC debemos contar con los valores que en pasado nos han ayudado a superar situaciones adversas, como son todos aquellos relacionados con la cultura del esfuerzo y del trabajo.

6. ¿Vuestros principales proveedores gestionan su empresa conforme a los criterios de la RSC?
Si, nuestros interproveedores comparten con nosotros un mismo objetivo: la satisfacción de nuestros clientes o “jefes”. Para ello establecemos con nuestros proveedores unos estrechos vínculos, con una relación estable que conduce, en numerosas ocasiones a la firma de acuerdos de duración indefinida y a la creación de sinergias que finalmente redundan en beneficio de nuestros clientes. Esta misma estrategia es la que ellos aplican, a su vez, en su relación con sus proveedores.

El pasado 20 de marzo la concejala de Acción Social, Cooperación e Igualdad del Ayuntamiento de Soria, Ana Alegre Martínez, inauguró la Web y el nuevo Díptico promocional del Centro Municipal de Tiempo Libre “La Peonza” en Soria que Dynamyca, como empresa que gestiona actualmente el Centro, ha creado para dinamizar aún más las actividades que vienen llevando a cabo.

El C.M.T.L. La Peonza es un recurso socio educativo que atiende a diario en horario de tardes, a los niños de 6 a 12 años que de manera gratuita, quieran participar en una educación basada en valores para la paz, la salud y el medio ambiente. Cada día se realizan talleres, actividades, se programan excursiones incluso hay un horario especial para realizar los deberes.

Para dar más información sobre el Centro Lúdico-Educativo se ha diseñado la web: www.lapeonzadesoria.com en la cual se muestra la información más completa del mismo, así como la programación de actividades, noticias, fotografías y los suplementos de prensa que mensualmente elaboran los propios niños.

El mundo se encuentra en un frenético cambio económico y social. Por una parte, la sociedad exige comportamientos socialmente responsables a laorganizaciones, y por otra, éstas necesitan ser competitivas y rentables para sobrevivir.

“Demencia es esperar resultados diferentes y continuar haciendo exactamente lo mismo” (A. Einstein). En el año 2012, las empresas siguen funcionando con los mismos sistemas de gestión, principio y valores que en el siglo XX. ¿Somos víctimas de nuestra propia demencia?

“Happiness Management System” (HMS) es una metodología práctica de gestión orientada a cambiar nuestra forma de ser y vivir nuestra forma profesional, permitiéndonos liderar nuestras organizaciones hacia su verdadera Visión de la Sociedad.

En este contexto, la Cámara de Comercio de Madrid, convoca el Taller de RSC Gestión de Personas y Responsabilidad Social con el objetivo de divulgar la metologia HMS y que esta pueda ser aplicada en todas las organizaciones.

El taller será impartido por Dynamica Consulting SL.

Fecha y Horario: 24 de Abril, en horario de 9 a 14.30 horas, en la Cámara de Comercio de Madrid.

Más información y formulario de inscripción aquí.