Artículo RSC:”Cuento con Final Feliz”

02 Dic 2011

Por Diego Isabel La Moneda
Director de DYNAMYCA Consulting (www.dynamyca.com)
Presidente Fundación EMOTIVA (www.fundacionemotiva.org)

@DiegoIsabel1
foto niño dynamyca

CUENTO CON FINAL FELIZ

Hubo un tiempo en el que el objetivo de las empresas era ganar y ganar dinero.
Hubo un tiempo en el que las personas que trabajaban en las empresas tan solo eran un número, un recurso a explotar para obtener el máximo rendimiento.
Hubo un tiempo en que a los proveedores se les pagaba lo más tarde posible y se les exigía descuentos abusivos con la amenaza de dejar de comprarles.
Hubo un tiempo en el que los clientes y consumidores eran engañados para incrementar los márgenes en las ventas. La publicidad manipulaba fácilmente y las etiquetas y especificaciones de los productos no correspondían con la realidad.
Hubo un tiempo en el que el medio ambiente era una fuente inagotable de recursos al servicio de las empresas. No importaba la deforestación de los bosques, la contaminación de las aguas o la erosión de la tierra. El mundo estaba al servicio de los beneficios.
Hubo un tiempo en el que la competencia era el enemigo a batir. Cualquier práctica era válida con tal de desacreditarle y hacernos valer por encima de ella.
Hubo un tiempo en el que la Sociedad estaba al servicio de las empresas. La sanidad, la educación, la cultura, el ocio y tiempo libre no aportaban valor. Solo contaba el incremento de las ventas por encima de todo lo demás.

¿Les suena el cuento?
Quizá este cuento aún sea una realidad.
En este cuento no existe un gran villano con mirada temible y sonrisa maquiavélica. No existe un villano causante de todos los males.
Existen muchos pequeños villanos que día a día contribuyen a construir y alimentar este cuento.
Todos nosotros somos un pequeño villano contribuyendo a la existencia de este cuento cada vez que en nuestro trabajo no hemos sido sinceros, no nos hemos preocupado por los compañeros, clientes o proveedores. Cada vez que hemos buscado nuestro interés individual por encima y a consta del bienestar de los demás. Cada vez que no nos hemos preocupado por el medio ambiente, no hemos apagado la luz, no hemos reciclado el papel. Cada vez que nuestro ego nos ha hecho creer que somos mejores que los demás.

Quizá mucha gente piense que este cuento, esta realidad, permanecerá muchos años más con nosotros.
Yo no lo creo. Siempre me han gustado los cuentos porque siempre me han gustado sus finales felices.
Todos los cuentos tienen un final feliz. Incluso éste.

Para alcanzar el final feliz, no podemos esperar a que aparezca un super-héroe. No podemos esperar al príncipe azul en su caballo blanco.
Los super-heroes no existen. Los príncipes azules hace mucho que no cabalgan.

Para llegar al final feliz de este cuento, necesitamos un ejército numeroso de humildes héroes. Necesitamos un ejército conformado por mujeres y hombres de todas las naciones. Un ejército en el que luchen juntos empresarios y empresarias, mandos intermedios, personal administrativo, operarios de la fábrica, el sindicalista, el académico, el funcionario, jóvenes, mayores, las personas más capacitados y las que poseen capacidades diferentes. Ciudadanía europea, latina, asiática, africana, todas las etnias y religiones.
Un ejército al que se sumen, una a una, todas las personas que compartimos y habitamos este planeta. Que habiendo sido villanos en algún momento, tomemos la firme decisión de convertirnos en héroes.

¿Cuáles son nuestras armas? Los valores esenciales. Los que siempre existieron y siguen existiendo dentro de cada persona: El amor por los demás y el amor por la vida. La esperanza en un mundo mejor. La sonrisa, la mano tendida al compañero, la sinceridad con el cliente, el respeto a la competencia, el amor a la naturaleza, el compromiso con la sociedad.
¿Nuestra Estrategia? Tiene un nombre. Responsabilidad Social.
Si te gustan los cuentos con final feliz, aplica nuestra Estrategia en tu empresa, en tu organización o institución, independientemente de tu cargo o responsabilidad.
Únete a nuestro ejército.
Necesitamos héroes como tú.

Celebración de las Mesas Interdisciplinares del CAPT

02 Dic 2011

Foto CAPTEl día 29 de noviembre en la ciudad de Pinhel, la Diputación de Salamanca y la Asociación de Municipios Cova da Beira, dentro del Centro de Análisis y Prospectiva Territorial – CAPT – celebraron una Jornada de Mesas Interdisciplinares, con el objetivo de reunir a más de 50 expertos de diferentes vertientes y obtener de cada una de las mesas al menos un proyecto viable para realizar en la Beira Interior Norte y la Provincia de Salamanca.
Las mesas realizadas tuvieron las siguientes temáticas:
MESA 1: CAPITAL SOCIAL
• Identidad territorial
• Afinidades territoriales
• Asociacionismo y Cooperativismo

MESA 2: MATERIA PRIMA DEL TERRITORIO
• Materia prima endógena y creación de valor
• Procesos de producción y distribución
• Energía: recursos y eficiencia

MESA 3: PATRIMONIO Y TURISMO
• Recursos patrimoniales (de la Naturaleza y del Hombre)
• Patrimonio – identidad territorial y producto turístico
• Sector empresarial del Turismo y sectores relacionados

MESA 4: INNOVACIÓN Y EMPRENDDURISMO
• Formación, Investigación y Desarrollo
• Estructura empresarial del territorio
• Inversión pública y emprendedurismo

MESA 5: ACCESIBILIDADES Y EQUIPAMIENTOS
• Redes de accesibilidad: transporte y comunicación
• Redes de equipamientos públicos (enseñanza, salud, cultura, deporte,..)
• Escala territorial, rural y urbano e infraestructuras públicas

Desde Dynamyca destacamos el papel innovador, dinamizador y generador de propuestas dentro del CAPT, con el objetivo de desarrollar el territorio transfronterizo BIN-SAL.

Abierta la tercera convocatoria del programa SUDOE 2007-2013

02 Dic 2011

logo-interreg Sudoel Comité de Seguimiento reunido en Toulouse ha decidido lanzar la tercera convocatoria del Programa de Cooperación Territorial Espacio Sudoeste Europeo 2007-2013. En su sesión del pasado 22 de noviembre se acordó el calendario de dicha convocatoria, estableciendo como fecha de apertura el 1 de diciembre de 2011 y fecha de clausura el 2 de marzo de 2012.

“Una Autopista detrás del Enchufe” La Electricidad de la Central a tu casa.

30 Nov 2011

Todos somos responsables de la sostenibilidad del futuro próximo. Por ello Red Eléctrica de España en colaboración con el Ente Regional de la Energía y la Consejería de Educación está realizando un programa educativo con Institutos de Enseñanza Secundaria de Castilla y León para visitar la exposición “Una Autopista detrás del Enchufe” ubicada en el Museo de la Ciencia de Valladolid.

El programa que comenzó a mediados del mes de octubre se extenderá hasta el próximo 31 de enero con la participación de unos 60 centros de educación secundaria de toda la región.

Todos y cada uno de ellos han participado en el programa recibiendo una jornada técnica en su centro escolar acompañado de una visita guiada a la exposición en el Museo de la Ciencia de Valladolid. Durante el mes de octubre y noviembre han pasado por la exposición alrededor de 2000 alumnos/as de toda la región.

Nuestros mayores son pieza indispensable del puzle para conseguir un desarrollo sostenible en el territorio. Sus vivencias pasadas y su forma de comprender la vida hace más sencilla la lucha por un uso racional de los recursos naturales y la minimización del impacto negativo sobre nuestro entorno. Por lo tanto Centros de Mayores de la región se incluyen también en el programa visitando la exposición de Red Eléctrica en el Museo de la Ciencia de Valladolid. Actualmente unas 700 personas, de centros de mayores, han participado en el programa de visita de la exposición de Red Eléctrica.

La exposición “Una Autopista hacia el Enchufe” se encuentra ubicada en el Museo de la Ciencia de Valladolid hasta próximo mes de enero. Comprender qué es, cómo se genera y cómo se transporta y gestiona la electricidad ayuda a realizar un consumo más eficiente y de manera más sostenible. Los participantes pueden conocer los principios físicos de la electricidad, el proceso y recorrido de la energía eléctrica desde las centrales de generación hasta nuestros hogares y cómo se realiza su control desde el Centro de Control de Red Eléctrica de España. Por último como consumidores de energía en el centro escolar y en sus hogares los alumnos/as pudieron interactuar y conocer, a través de simuladores, cómo es su consumo de la energía eléctrica y aprender pequeños gestos que nos permiten usar la energía eléctrica de manera más eficiente y responsable.
REE 1

Éxito de la jornada”Cómo integrar un modelo de gestión empresarial basado en la RSE”.

28 Nov 2011

DSCN1237El pasado miércoles día 23 de noviembre de 2011 la empresa Dynamyca Consulting impartió una ponencia  en una jornada gratuita junto con la certificadora “Bureau Veritas” acerca de  Cómo integrar un modelo de gestión empresarial basado en la RSE”.

A la jornada, que tuvo lugar en el salón de actos de la “Fundación Alfonso Martín Escudero” de Madrid se incribieron un gran número de empresas, lo que refleja el actual interés de las empresas por su compromiso social y medioambiental.

Durante la jornada  D. Diego Isabel La Moneda (gerente de Dynamyca Consulting) expuso un nuevo modelo de gestión empresarial que responda a las necesidades actuales de las empresas de mejorar su competitividad y rentabilidad, así como la de responder a la demanda de una sociedad de crear empresas más responsables y comprometidas socialmente.

Así mismo,la  jornada contó con la presentación de D. Carlos Martin Peñasco (Director de desarrollo de Bureau Veritas Certificación) que expuso las herramientas y esquemas de la RSE así como el valor añadido que la certificación puede suponer a las empresas

Llegó la Hora de las Empresas Sociales

28 Nov 2011

Según  palabras del Comisario del Mercado Interior, Michel Barnier

“Las empresas sociales son una de las bazas con un gran potencial sin explotar en nuestro Mercado Único Europeo”

Es más, el Presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, añadió:

 “Las empresas sociales son un buen ejemplo de un enfoque responsable a la hora de hacer negocios, jugando un papel muy importante en el crecimiento económico y la creación de empleo”.

 Estas declaraciones se realizaron el pasado 18 de noviembre, durante la presentación de la Social Business Initiative: el “Primer acontecimiento político sobre economía y empresa social organizado por la Comisión Europea”, tal y como expresa Hugues Sibille, pionero de la economía social y vice-presidente de la Credit Cooperatif.

 El acto contó con la participación de más de 1.100 delegados, entre los que se encontraban ministros de Polonia, Reino Unido, Dinamarca y Túnez, el premio Nobel Muhammad Yunus, así como máximos representantes de las principales instituciones políticas, ecónomicas y sociales europeas.

Este gran interés no refleja otra cosa que algo importante se está cociendo en la Unión Europea para el sector del emprendimiento social. Por todos es sabido que en el continente se están buscando nuevas fórmulas políticas y económicas para salir de la grave situación actual. Se necesita un nuevo marco que integre el desarrollo económico, la sostenibilidad ambiental, la inclusión social y la creación de empleo. Las buenas noticias son que, por primera vez, Europa mira a las empresas sociales como un actor clave en este sentido. ¡Al fín!

La Social Business Initiative representa una fuerte apuesta política, un reconocimiento a la contribución y al gran potencial que tienen las empresas sociales en la construcción del futuro de Europa. Según datos de la propia Comisión, las empresas sociales ya representan el 10% de todas las empresas europeas y emplean a 11 millones de personas, el 6% del total.

La Iniciativa pretende establecer un contexto que facilite el desarrollo de la economía social con tres líneas básicas de actuación: acceso a financiación, mejora de la reputación del sector y normalizar la legislación a nivel europeo, reduciendo la burocracia.

En el presupuesto 2014-20 ya se han incluido 90 millones de euros para facilitar la financiación a empresas sociales. Además, se prioriza el acceso de emprendedores e innovadores sociales a los 375 millones de euros disponibles de los fondos estructurales. Con el lanzamiento del European Investment Fund, a principios del 2012, se fomentará la inversión social con un fondo de hasta 100 millones de euros. En la Iniciativa también se prioriza el fomento de cambios y clarificaciones en el sistema de compra pública para facilitar a las empresas sociales el acceso a contratos públicos.
Por otro lado, la Iniciativa admite que las empresas sociales comparten las mismas dificultades que cualquier pequeña y mediana empresa y, por lo tanto, se pueden beneficiar de las iniciativas del Small Business ACt for Europe. Personalmente creo que esta declaración es un gran paso en el reconocimiento del sector. El mes pasado asistí en Bruselas, invitado por la Comisión Europea, al evento colofón de la Semana de la Pequeña y Mediana Empresa 2011. En el acto, presidido por Mr A.Tajani, Vice-Presidente de la Comisión Europea, no se mencionó a las empresas sociales. Una sorpresa para mi teniendo en cuenta la dimensión del sector, según las propias cifras reconocidas por la Unión Europea. Que ahora se mencione expícitamente a las empresas sociales coloca al sector en el nivel que se merece.
La Small Business Initiative también reconoce que el sector del emprendimiento social tiene una especifidad propia, con unos problemas característicos que la definen. Entre estos destaca el poco grado de reconocimiento popular del sector, su poca presencia en los sistemas de educación europeos y la existencia a lo largo de Europa de una amplia gama de definiciones. Sin lugar a dudas, tres problemas a los que todos podemos contribuir para superarlos.
Desde mi punto de vista, el gran reto de la Iniciativa es lograr que las empresas sociales a nivel local se beneficien de la misma. Como apunta Jonathan Bland, CEO de Social Business International, a lo largo de los años se han aprobado muchas iniciativas europeas sin que realmente nunca hayan llegado a impactar en lo local. Según él, y yo no podría estar más deacuerdo, para que la Iniciativa consiga ese impacto local habría que fomentar un ecosistema en el que se logre un conocimiento generalizado del concepto de empresa social, así como una pluralidad de tipos y formas de empresas. Un ecosistema en el que se cree una base de conocimiento sobre diferentes modelos de negocio sociales y se facilite su difusión y estudio. Habría que desarrollar metodologías apropiadas para medir el impacto social, así como dar más apoyo público a las empresas sociales, cambiando leyes y normativas para facilitar el acceso de estas a los contratos públicos.

 Sin duda, la European Social Business Initiative supone un gran avance en la consolidación de una nueva forma de hacer negocios. Ahora toca ponerla en práctica.

 

Noticia publicada el Viernes 25 de Noviembre de 2011 10:26 en el diario responsable

http://www.diarioresponsable.com y Escrita por Ginés Haro Pastor

Foto propia de M.Yumus en la cumbre de microcréditos celebrada este mes en Valladolid embajador y preculsor YUMUSde las empresas sociales

Presentación del Plan estratégico 2012-2015 de Fundación San Cebrián

18 Nov 2011

Fundac.San CebrianAyer día 17 de noviembre la Fundación San Cebrián perteneciente a FEAPS presentó en las instalaciones que la Fundación tiene en San Cebrián de Campos su nuevo Plan Estratégico para los próximos años 2012-2015. En este mismo acto se presentaron los proyectos el plan de acción y presupuestos de la Fundación para el 2012.

La Fundación, que estaba de aniversario, aprovechó el acto para presentar el “Área de Especialidades” que pronto será un servicio de promoción de la autonomía y atención de la Dependencia y se aprovechó el acto para hacer un sentido homenaje a las personas con discapacidad intelectual y profesionales que cumplen 12 años en la Organización.

El acto fue presentado por su director D. Fidel Ramos Ibañez y su presidente D.Julio Rubio de la Rúa y al mismo acudieron autoridades varias pertenecientes a la  Excma. Junta de Castilla y Léon, Diputación y Ayuntamiento así como de todos los grupos de interés de la Fundación  entre los que se encontraba Dynamyca por  tener el honor de pertenecer al grupo de Rsc de la misma.

Desde Dynamyca destacamos el papel innovador, dinamizador y generador de empleo en el medio rural de la Fundación que se demuestra una vez más en su nuevo Plan estratégico presentado para los próximos años en este acto.

Talleres de Microcréditos

18 Nov 2011

microcréditos StandDurante los meses de octubre y noviembre se están llevando a cabo más de 40 talleres en los centros escolares de primaria de Valladolid para enseñar a los alumnos y alumnas el concepto de los “Microcréditos”. Los talleres están organizados por el Ayuntamiento de Valladolid, con motivo de la V Cumbre Mundial de los Microcréditos que se ha celebrado en la ciudad del 14 al 17 de noviembre.

Los alumnos pueden entender, con la ayuda de un monitor especialista, cómo funcionan los microcréditos y por qué es una vía de desarrollo para los países más pobres, aunque en países desarrollados como España también existe.

Los microcréditos es un pequeño préstamo de dinero para el desarrollo económico de familias mediante la creación de empresas, ayudando así a combatir la pobreza. Sirve para crear esta oportunidad de empleo en las familias y personas más pobres y se basa en la “confianza”, no hay avales materiales. De este modo, estas familias podrán satisfacer sus necesidades básicas, y tener una vida digna.

Los niños comprenden el taller a través de la creación de una microempresa familiar, solicitando un micropréstamo, comprando materias primas para desarrollar sus productos, vendiendo los mismos y finalmente decidiendo qué necesidades básicas deben cubrir. El balance está siendo altamente positivo tanto por la opinión de profesores como alumnos de los centros.

Muhammad Yumus y el presidente de Danone compartiendo mesa e la Cumbre del Microcrédico.

17 Nov 2011

YUMUS“El Premio Nobel de la Paz Muhammad Yunus y el Presidente Mundial de DANONE, Franck Riboud, han compartido Mesa en la Cumbre del Microcrédito celebrada en Valladolid. En sus ponencias, explicaron su proyecto común Gremmen-DANONE, consistente en una empresa social que proporciona yogures de alto poder nutritivo a bajo coste a niños y niñas en Bangladesh.”

Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz, en la cumbre Internacional de Microcréditos celebrada en Valladolid

17 Nov 2011

  “Muhammad Yunus, Premio Nobel da la Paz y fundador del GRameen Bank, ha hReina Sofíaablado ante 1.200 niños y niñas de Valladolid de la importancia de los microcréditos como herramienta para erradicar la pobreza en el mundo. En dicho acto, organizado por el Ayuntamiento de Valladolid dentro de la agenda de la Cumbre Internacional del Microcrédito, le acompañó la Reina Sofía, Presidenta de Honor de la Cumbre.”